周啸的结局毫无悬念。
总部以雷霆手段将其开除，并移交司法机关处理他涉及的经济问题。
这起事件在公司内部引起了巨大震动，杀鸡儆猴的效果立竿见影。一时间，以往那些不太干净的小动作几乎绝迹，风气为之一清。
而我，吕文彬，这个名字不再仅仅是一个逆袭的符号。
凭借稳定区域局势的铁腕和后续展现出的卓越管理能力，我正式被任命为区域经理，去掉了那个“代”字。
任命下达的当天，我的办公室门槛几乎被踏破。
道贺的，表忠心的，套近乎的……形形色色，络绎不绝。
我应付着，脸上挂着恰到好处的笑容，心里却清醒得像一块冰。
我很清楚，这些人里，真心实意的恐怕没几个。更多的是见风使舵，是利益的考量。
职场就是这样，当你得势时，身边都是好人。
我需要的不是一群只会拍马屁的应声虫，而是能真正做事的人。
我第一个提拔的，是老杜。
让他接任了第三门店的店长。
这个憨厚耿直的汉子，在我最落魄的时候没有落井下石，这份情谊，我记着。
宣布任命时，老杜这个四十多岁的汉子，眼眶都红了，紧紧握着我的手：“彬哥，我……我一定好好干！绝不给你丢脸！”
“杜店长，”我拍拍他的肩膀，语气郑重，“以后，叫我吕经理。把店管好，就是对我最好的回报。”
我刻意拉开了距离。
不是冷漠，而是必须树立的层级观念。私交是私交，工作是工作。
接着，我开始大刀阔斧地重组团队。
我撤换了几位能力平庸、作风油滑的店长，提拔了几个像老杜一样踏实肯干、或在周啸时期受到压制的骨干。
我不看背景，不看资历，只看能力和态度。
能者上，平者让，庸者下。
我的区域，不养闲人，更不养小人。
这套组合拳打下来，区域的风气焕然一新。
之前那种混日子、拉帮结派的现象消失了，取而代之的是一种紧张而充满干劲的氛围。
每个人都明白，新来的吕经理，眼里不揉沙子，但只要你做出成绩，他也绝不吝啬奖励。
业绩，成了唯一的衡量标准。
与此同时，我开始系统地推行我那套经过实践检验的管理方法。
我将之前“私藏”的台账和运营模型进行优化、标准化，形成了一套全新的区域运营手册。
从精准订货、库存控制，到客户关系维护、员工激励，事无巨细，都有章可循。
我定期组织培训，亲自讲解，确保我的管理理念能渗透到每一个门店，每一个店员。
我要打造的，不是一个依赖个人英雄主义的团队，而是一部高效、精准、能够自我良性运转的机器。
苏晴偶尔会打电话过来，语气不再是之前的公事公办，多了几分熟稔和认可。
“吕文彬，你那边最近动静不小啊。几个老总都在夸你，说你把一潭死水给盘活了。”
“苏助理过奖了，只是做了分内的事。”我保持着谦逊，但也不过分低调。
“好好干，”她意味深长地说，“公司对年轻有为的干部，是很看重的。”
我明白她的暗示。
区域经理，或许并不是我的终点。
但我现在并不好高骛远。
我深知，根基不牢，地动山摇。
我现在要做的，就是把我脚下的这块地盘，经营得铁桶一般。
然而，就在一切看似步入正轨的时候，一个意想不到的“故人”，找上门来了。
那天下午，我正准备去巡店，秘书内线电话进来，语气有些犹豫：
“吕经理，前台有位赵明轩先生，没有预约，但坚持要见您，说……说是您的老部下。”
赵明轩？
他还有脸来见我？
我挑了挑眉，倒是想看看，这个周啸的外甥，如今落魄成什么样子，又想玩什么花样。
“让他进来。”
我坐回宽大的办公椅后，好整以暇地等待着。
几分钟后，办公室门被轻轻推开。
赵明轩走了进来。
和几个月前那个志得意满的空降店长判若两人。
他瘦了很多，脸色憔悴，眼神躲闪，穿着也朴素了不少，全然没了当初的嚣张气焰。
他站在我办公桌前，双手紧张地绞在一起，低着头，不敢看我。
“吕……吕经理。”他声音干涩，带着明显的讨好和恐惧。
我没说话，只是靠在椅背上，平静地看着他。
如同猎人，在打量自己掌中瑟瑟发抖的猎物。
我倒要听听，他能说出什么花来。
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